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5. INSPECCIÓN Y MANTENIMIENTO
5.1 Inspección diaria
• Para la operación diaria, asegúrese de llevar a cabo la siguiente revisión previa a la operación.
• En caso de una anormalidad, detenga la operación de la garrucha hasta que se tome una contra - medida por un
especialista que posea suficiente conocimiento de la unidad o por un distribuidor de nuestros productos.
• No la use continuamente bajo condiciones anormales ya que es muy peligroso y puede conducir a un accidente
severo.
(1) Revise el extremo de la cadena de carga sin el gancho si está fijado correctamente. Revise también si
el perno tope de la cadena no esté deformado y si gira suavemente.
(2) ¿Están hechas con firmeza las conexiones entre el gancho superior y el cuerpo de la garrucha, el
cuerpo y la cola de la cadena de carga, y la cadena de carga y el gancho inferior respectivamente?
(3) ¿Se nota visualmente que no hay deformaciones en los ganchos superior e inferior?
(4) ¿No faltan partes? ¿No se notan porciones deformadas severamente?
(5) ¿Esta bien lubricada la cadena de carga? ¿Muestra daños importantes o deformaciones?
(6) Revise si la cadena manual corre fácilmente y con suavidad en operación y se escucha un sonido
suave de contacto durante la elevación.
• Inmediatamente pare la operación de la garrucha de cadena y haga que se repare, cuando sean
encontradas tales anormalidades tal como son mencionadas arriba (Puntos 1 al 6)
5.2 Inspección Periódica
En caso de fallas y/o cualquier anormalidad, pare la operación de la garrucha hasta que se tomen contra
-medidas por un especialista que tenga suficientes conocimientos de la unidad o por un distribuidor de
nuestros productos. Puede suceder que la cadena de carga y los ganchos caigan en un estado peligroso
aún si no muestran cambios notables en su accionamiento. Por lo tanto es necesario hacer revisiones de
medición periódicas basadas en los métodos de mantenimiento e inspección como se esta blece a
continuación. El período de inspección debe ser normalmente una vez al mes. Cambie las partes
deformadas por otras nuevas.