Tabla de contenido
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48
0 = Impresión normal del informe de diario
electrónico
1 = Impresión comprimida del informe de diario
electrónico
97
Selección del valor de dimensión del carácter para la
impresión:
0 = Carácter 7 x 12
1 = Carácter 5 x 10 — dimensión pequeña
98
Selección del valor de interlínea para la impresión:
0 = 0,5 mm
1 = 0,75 mm
2 = 1,00 mm
3 = 1,25 mm
4 = 1,5 mm
5 = 1,75 mm
6 = 2,00 mm
7 = 2,25 mm
8 = 2,5 mm
9 = 2,75 mm
Cambio de las Configuraciones Estándar
de la Caja Registradora
1. Posición del interruptor de control: PRG.
2. Teclee el [número] de la condición de máquina (1-98
como se indica en la tabla) que Ud. desea modificar.
3. Teclee el [número] de la configuración deseada.
4. Presione
.
Ejemplo: Para ahorrar papel cuando imprime sus informes
y comprobantes, seleccione una interlinea de amplitud de
0,5 mm y una dimensión de carácter de 5 x 10.
Teclee/pulse:
Estado de máquina
Ajuste
Confirmar ajuste
Informes de gestión
Los datos de transacción se mantienen en la memoria de la
caja registradora durante todo el tiempo en que el sistema de
pilas de seguridad está en función. Es posible imprimir estos
datos como informe para una prueba de control.
El informe de control se puede imprimir tanto desde la
posición X como desde la posición Z del conmutador de
control.
Informes X y Z
Colocando el conmutador de control en la posición X
imprime las informaciones de las transacciones acumuladas
y MANTIENE TODOS LOS TOTALES EN LA MEMORIA.
Imprima este modo de informe a cualquier hora del día para
imprimir la lectura periódica de las transacciones efectuadas
(algunos usuarios llaman al informe X, informe de media
jornada). Los informes X incluyen el Informe PLU, el Informe
Cajero, y el Informe Financiero X1 y X2.
Al situar el interruptor de control en la posición Z, se imprime
la misma información que con el informe X. La única diferencia
es que después de la impresión del informe Z SE PONEN A
CERO TODOS LOS TOTALES DE TRANSACCIONES,
excepto el total general programado de otra forma en modo
de programación de opciones del sistema. Este informe
suele imprimirse al final de la jornada de forma que todos los
totales de transacciones se borren para empezar desde
cero en la jornada siguiente.
14
Estado de máquina
Ajuste
Confirmar
ajuste
NOTA: Para evitar la impresión accidental del informe Z,
asigne una contraseña de administrador de modo Z de la
forma explicada en la sección titulada "Definición de una
contraseña de administrador de modo Z".
El informe X2 se denomina como informe financiero de
periodo hasta la fecha, que suele imprimirse semanalmente.
Acumula todos los totales de transacciones. El informe Z2
es igual a un informe X2, con la excepción de que todos los
totales de transacciones se ponen a cero tras la impresión.
Normalmente, se imprime como un informe de ventas men-
sual para ver los totales de ventas del mes para cada
departamento.
Informe financiero X1 y Z1
NOTA: Una vez que haya tenido lugar, la impresión de "Z" no
puede ser duplicada, por esta razón asegúrese siempre de
tener suficiente papel en la caja registradora.
1. Posición del interruptor de control: X o Z (recuerde que
una impresión Z1 pone todos los totales a cero).
2. Si se ha definido una contraseña de administrador de
modo Z, escriba la [contraseña de 4 dígitos] y a
continuación presione
3. Presione
.
Informe financiero X2 y Z2
1. Posición del interruptor de control: X o Z (recuerde que
una impresión Z2 pone todos los totales a cero).
2. Si se ha definido una contraseña de administrador de
modo Z, escriba la [contraseña de 4 dígitos] y a
continuación presione
3. Escriba
y presione
Fecha
Identificador
de informe X
Número de departamento
o nombre asignado
Total neto de ventas
en moneda local
Total de anulaciones
Total de contador
de ventas
Contador de ventas con
cheque
Contador de ventas
con adeudo
Contador de ventas
con tarjeta
Contador de recibido
en cuenta
Contador de salida
de caja
Contador sin ventas
Crédito en el total
del cajón
Tarjetas en el total
del cajón
.
.
.
Número de
comprobante
consecutivo
Contador X
Contador de
actividad
de depto. 1
Total de ventas de
departamento 1
Total de ventas
para
todos los
departamentos
Importe total de
IVA 1, 2, 3 y 4
Total de importes
de cupón
Porcentaje menos
total
Total de
reembolsos
Total bruto de
ventas
Total de ventas
en efectivo
Total de ventas
con cheque
Total de ventas con
adeudo
Total de ventas
con tarjeta
Total de recibido
en cuenta
Total de salida
de caja
Total de efectivo
en cajón
Total de cheques
en cajón
Total general
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