Publicidad
Idiomas disponibles
Idiomas disponibles
DANSK
ELATION
PROTESEFOD (Figur 1)
®
Laveste byggehøjde:
• Hanpyramide 87 mm ( 3 7/16")
• Indstillelig hælhøjde: 0-5 cm (0-2") hælhøjde
• Maksimal brugervægt: 100 kg (220 pund)
• Fire udskiftelige støddæmpere i hælen
• Til anvendelse ved lettere og moderate aktiviteter
• Fåes i størrelserne 22-28 cm
BÆNKOPSTILLING (Figur 2 + 3)
• Indstil hælhøjden (brug skoen).
• Anbring hylsteret i den passende vinkel for fleksion/ekstension og
abduktion/adduktion.
• Inddel kosmesen til foden i tre lige store dele.
• Belastningslinien skal ligge der, hvor den bageste og den midterste af
de tre dele støder op til hinanden, som det er vist på illustrationen.
DYNAMISK JUSTERING
I Det coronale plan
Kontrollér følgende:
• Forholdet mellem hylster og fodens position skal være i orden.
• Foden skal kunne stå fladt på jorden.
II Det sagitale plan
Kontrollér følgende:
• Gangens smidighed.
• Hvordan hylsteret sidder i forhold til foden.
• Stivheden i hælen.
TRYKKNAPPEN
• Tryk på den sorte knap for at frigøre anklen.*
• Indstil anklen i den passende hælhøjde ved at bruge kropsvægten på
tåen eller hælen.
• Røret eller underbensdelen skal stå i en ret vinkel op fra gulvet, når
foden er i skoen.
• Brug kropsvægten på tåen eller hælen for at indstille hælhøjden.
• Sid ned, når der trykkes på den hvide knap, som låser ankeldelen.
• Løft foden op fra gulvet for at nå knappen.
• Tryk den hvide knap ind for at låse anklen.
*Foden kan ikke bruges i denne position.
BEMÆRK: Hvis man bruger en ekstension til at trykke på knappen med,
kan det medføre, at trykknapsmekanismen uforvarende udløses.
STØDDÆMPERE I HÆL OG FORFOD (Figur 4)
Der fåes én støddæmper til forfoden og fire til hælen.
Udskiftning af støddæmpere for at forøge eller reducere stivheden
i hælen:
BEMÆRK: Brug en skarpkamtet umbraconøgle. Der skal passes specielt
på, når man strammer / løsner boltene for fodstørrelserne 26-28, idet
hullet til nøglen ikke er særlig dybt. Hvis de indvendige kanter i bolten er
slidte, skal der sættes en ny i (Figur 5).
16
Publicidad
