Hoja De Cálculo Del Ensamblaje De Ico - Goulds Pumps ICO i-FRAME Manual De Instalación, Funcionamiento Y Mantenimiento

Número de piezas de repuesto que debe tener en stock
Componente
Impulsor
Anillo de desgaste
Eje con llave y
tuercas
Juego de cojinete
de bolas
Manga del eje
Paquete de cuñas
Anillo de cierre hi-
dráulico
Anillo de estan-
queidad
Juntas de carcasa
Otras juntas
Sellos mecánico
Extremo de poten-
cia (bastidor de
cojinetes, adapta-
dor, eje, cojinetes
y otras piezas)
Nota sobre el cálculo
Para determinar el número de piezas de repuesto que deben tenerse en stock para una pieza em-
pleada en 10 bombas o más, utilice este cálculo:
1. Cuente el número de veces que se utiliza la pieza para una bomba.
2. Multiplique ese número por el número de bombas.
3. Multiplique el resultado por el porcentaje que figura en la tabla de esa pieza.
Pedido de piezas de repuesto
Facilite esta información cuando pida piezas de repuesto. Hallará la información necesaria en la fi-
cha de datos y el dibujo transversal correspondiente:
• Modelo y tamaño de la bomba
• Número de serie (número de pedido)
• Nombre de la pieza
• Dibujo transversal, número de artículo
6.8.6.4 Hoja de cálculo del ensamblaje de ICO
Determinación de «A» mediante ITT/Goulds
Barras de calibración K14153A
Model ICO i-FRAME, ICOH i-FRAME Manual de instalación, funcionamiento y mantenimiento
Número de bombas (incluye las bombas de reserva)
2 3 4
Número de piezas de repuesto
1 1 1
2 2 2
1 1 1
1 1 2
2 2 2
2 2 2
1 1 2
16 16 24
4 6 8
4 6 8
1 1 2
— — —
5 6/7 8/9
2 2 2
3 3 4
2 2 2
2 2 3
3 3 4
3 3 4
2 2 3
24 24 32
8 9 12
8 9 10
2 2 3
— — —
Determinación de «A» mediante una barra de calibra-
ción genérica
(Borde recto u otra barra paralela plana)
6.8 Reensamblaje
10+
20 % (véase la nota so-
bre el cálculo)
50 % (véase la nota so-
bre el cálculo)
20 % (véase la nota so-
bre el cálculo)
25 % (véase la nota so-
bre el cálculo)
50 % (véase la nota so-
bre el cálculo)
50 % (véase la nota so-
bre el cálculo)
30 % (véase la nota so-
bre el cálculo)
100 % (véase la nota so-
bre el cálculo)
150 % (véase la nota so-
bre el cálculo)
100 % (véase la nota so-
bre el cálculo)
25 % (véase la nota so-
bre el cálculo)
2
91