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Soporte administrativo
Ajuste del brillo y el contraste del panel de control
El menú Utilidades permite ajustar el contraste y el brillo de la pantalla LCD del panel de control. Para obtener más
información, consulte la Guía de menús y mensajes.
Los valores de brillo y contraste de la pantalla LCD se ajustan por separado. Para cambiar los valores de contraste y brillo
de la pantalla LCD:
1
Asegúrese de que la impresora está encendida.
2
Pulse
en el panel de control.
3
Pulse
hasta que aparezca
4
Pulse
hasta que aparezca
5
Pulse
hasta que aparezca
6
Pulse
para aumentar el brillo o el contraste o pulse
7
Cuando haya terminado de ajustarlos, pulse
De este modo, este valor se guarda como nuevo valor predeterminado de usuario y la impresora vuelve al estado
Lista.
Desactivación de los menús del panel de control
Debido a que podría haber muchas personas utilizando la impresora, un administrador puede seleccionar el bloqueo de los
menús del panel de control para que los demás no puedan cambiar los valores de menús desde el panel de control.
Nota: la desactivación de los menús del panel de control no impide el acceso a la funcionalidad Imprimir y
retener.
Para desactivar los menús del panel de control de forma que no se puedan modificar los valores predeterminados de la
impresora:
1
Apague la impresora.
2
Mantenga pulsados
3
Suelte ambos botones cuando aparezca Efectuando prueba automática en la pantalla.
La impresora realiza la secuencia de encendido y, a continuación, aparece Menú Configurar en la primera línea
de la pantalla.
4
Pulse hasta que aparezca
5
Pulse
hasta que aparezca
Los siguientes mensajes aparecen brevemente: Enviando selección y Desactivando menús. El panel de
control vuelve a Menús del panel.
Valores y, a continuación, pulse
Menú Utilidades y, a continuación, pulse
junto al valor de la pantalla LCD que desea cambiar y, a continuación, pulse
.
y
mientras se enciende la impresora.
Menús del panel y, a continuación, pulse
Desactivar y, a continuación, pulse
Soporte administrativo
.
para reducirlos.
.
62
.
.
.